Nibras Aziz i anden sæson af "Spillet"
Sille Serup
Nibras forklarer sin taktik i “Spillet”: Et kæmpe sats
Planerne tog form meget tidligere, end seerne fik lov at se på tv.
Mens nogle spillere har haft meget skærmtid i de første
afsnit af ”Spillet”, så har en ny skikkelse meldt sig på banen i denne uge.
Nibras Aziz er i hvert fald en af ugens hovedpersoner, da
hun både stiller sig i spidsen for oppositionen mod den magtfulde kernealliance
med blandt andre Philip May og Olivia Salo, ligesom hun bliver valgt som arving
af de eliminerede spillere på ”den anden side”.
Artiklen fortsætter under videoen...
Til HER&NU fortæller Nibras, at selvom det først er nu, hun
bevæger sig væk fra den neutrale periferi, så bygger det på nogle tanker, hvis
frø blev plantet længe forinden.
Tanken begyndte allerede at spire, da hun kun fik 20.000
kroner i starten og dermed indså, at penge ikke ville blive hendes styrke.
– Fra start satsede jeg på, at min stærkeste valuta ville blive de menneskelige relationer, så det brugte jeg nogle dage på at opbygge. Min strategi har ikke været at lade som om, jeg er på badeferie. Det har med vilje været at holde mig i baggrunden, observere og se, hvordan dynamikkerne udvikler sig.
Tankerne om at spille sammen med de eliminerede begyndte for alvor at vokse, da Mie, som hun havde en tæt relation til, blev elimineret.
– Jeg kunne allerede der se, at dem, der langsomt røg ud,
kunne jeg gøre mere sammen med end dem, der var i huset, fortæller Nibras.
– Jeg antog, at der var et andet sted hvor de andre røg hen, men det var også et kæmpe sats fra min side.
Da Nibras pludselig stod med den hemmelige rolle som arving,
så hun muligheden for at høste.
– Der var også en masse, der ikke var en tydelig del af en gruppe, som jeg gerne ville spille sammen med, og derfor så jeg momentum til der at forsøge at tage en førertrøje på. Jeg tænkte, at der var en mulighed for at skabe en stærkere gruppe. Det tror jeg ikke, jeg ville kunne gøre, hvis man allerede nu splittede den eksisterende alliance op og fik nogen derfra ud.
Tog virkeligheden med ind i spillet
Nibras arbejder til dagligt som chefkonsulent, og den måde,
hun indtager lederrollen på i ”Spillet” er meget lig med den, hun bruger i
virkeligheden.
Hendes ledelsesstil er det, hun kalder for ”soft power”,
hvilket står i kontrast til ”hard power,” der bygger på dominans, magt og til
tider tvang, forklarer hun.
– Det er slet ikke min stil, heller ikke i livet. Når jeg
tager lederrollen, som også falder mig meget naturligt i livet generelt, så gør
jeg det med inklusion frem for dominans. Det havde måske været nemmere at
fortælle folk, hvordan de skulle gøre, men det er ikke sådan, jeg foretrækker at lede mennesker.
Så jeg tog egentlig virkeligheden med ind i spillet, fortæller Nibras og
forklarer, hvordan det så kom til udtryk.
– Jeg peger mig selv ud overfor dem, jeg gerne vil inkludere,
for at vise dem tillid, og at jeg gerne står på skud for, at de kan få noget ud
af det. I livet har jeg erfaring med, at det er den bedste måde at rykke
mennesker på. Og om man så vinder af det – hvad er definition af at vinde? For mig er det kunne se mig selv og andre i øjnene bagefter.
Dermed ligger den lige til højrebenet, at den prominente
spiller Philip Mays tilgang er stik modsat Nibras’, da han kører med en hårdere
ledelsesstil.
– Det har jeg stor respekt for. Det er også en måde at gøre det på. Vi
ser det også i politik og på arbejdspladser. Det er bare et spørgsmål om, hvad
ledelse er. Begge kan skabe resultater, på forskellige måder. Der er ikke
noget, der er rigtigt og forkert – men hvad, der falder en mest naturligt.
