For Pernille har omdrejningspunktet altid været interessen for mennesker. Også da hun skiftede sit job som psykolog ud med en officersuddannelse

Efter sin kandidatuddannelse i psykologi arbejdede Pernille lidt over tre år som psykolog. Hun arbejdede med trivsel hos unge. Og hun var glad for det – meget endda.

Alligevel skulle der ske noget andet, og tilbage i 2022 besluttede Pernille sig for at forfølge en drøm, der i mange år havde ligget og luret. Hun ville være officer.

Umiddelbart virker det jo som noget af et skift. Hvad skete der?

“For mig har det ikke været et skift væk fra psykologien. Jeg valgte at studere psykologi, fordi jeg har en interesse for mennesker. Samtidig har jeg altid haft interesse for ledelse og haft holdninger til, hvordan ledelse bør udøves. Jeg ville gerne dyrke den del noget mere,” fortæller hun.

For hende var officersuddannelsen hos Beredskabsstyrelsen det rette sted at gøre det. Officersuddannelsen er nemlig i bund og grund en lederuddannelse, hvor du lærer at lede andre og at skabe overblik, træffe beslutninger og motivere mennesker omkring dig – og hos Beredskabsstyrelsen så Pernille muligheden for hurtigt at blive operativ og fungere som leder på indsatser.

“Officersuddannelserne er kendt for at tilbyde ledelse i praksis. Du lærer ikke kun det teoretiske, men du skal rent faktisk prøve det af i virkeligheden. Det synes jeg lød enormt spændende.”

Akademiker i uniform

Trods sin uddannelse og sine lederambitioner fandt Pernille hurtigt sig selv på udebane. Da hun startede i Beredskabsstyrelsen, trådte hun ind i en helt ny verden – med helt andre opgaver.

“I starten skulle vi lære mange manuelle færdigheder. Vi skulle bygge afstivninger og bruge forskellige maskiner som for eksempel en motorskæreskive til at redde personer ud fra sammenstyrtende bygninger. Det var en udfordring for mig. Jeg var i virkeligheden vant til at klare mig godt, så det var nyt for mig pludselig at blive kastet ud i opgaver, jeg var dårlig til,” siger hun.

“Men det var en del af min udvikling: At acceptere, at der var noget, jeg ikke var god til.”

Nu kommer du jo fra en akademisk baggrund. Hvilken betydning har det haft?

“I det akademiske har jeg brugt meget tid på at reflektere, nuancere og perspektivere. I Beredskabsstyrelsen handlede det pludselig om at kunne træffe nogle hurtige beslutninger på et ufuldstændigt grundlag. Her arbejder vi blandt andet med brandslukningsopgaver, og jo længere tid du tænker, jo mere breder branden sig. Så det skal selvfølgelig løses rigtigt, men også hurtigt,” fortæller hun og uddyber:

“Jeg har begge egenskaber med mig nu, og det tror jeg er en god ting. Forskellige situationer kalder på forskellige løsninger. Når tingene virkelig spidser til, kan der være behov for, at man træffer en hurtig beslutning, men i situationer med god tid, er det også godt at kunne analysere til bunds, inden man træffer en beslutning.”

Tillid fra første dag

Pernille skulle lige finde sig til rette i de nye opgaver og de nye måder at løse dem på. Men alt i alt har hun været meget glad for sit karriereskift.

“Det bedste har klart været de muligheder, jeg fik efter officersuddannelsen. Fra dagen, du er færdig, kommer du ud i et lederjob – og så er du leder. Du bliver tildelt den tillid og det ansvar allerede fra første dag,” fortæller Pernille, der selv startede som delingsfører for en deling af værnepligtige og leder for en gruppe sergenter.

Det er en tid, Pernille ser meget positivt tilbage på.

“Det var selvfølgelig fedt at få den formelle lederrolle. Men jeg oplevede også mig selv som en leder, folk havde lyst til at følge – og det var virkelig en god oplevelse,” siger hun.

“Jeg kan godt lide action. Jeg kan godt lide, at der er fart på. Jeg kan godt lide, at der er travlt. Men samtidig er jeg meget optaget af hverdagen. At være en god leder handler ikke kun om at være en god leder i de skarpe situationer – for mig er ledelse noget, der foregår hele tiden. Det var fedt at praktisere.” 

Et kig ind ad vinduet

Hun var delingsfører i otte måneder og kunne sagtens have været blevet ved. Men en dag skete det, der indimellem sker: Man får et tilbud, man bare ikke kan sige nej til.

Derfor er Pernille i dag ansat i Ledelsessekretariatet som personlig assistent for vicedirektør og chef for Operationsdivisionen. Et klassisk “alt mulig-job”, som alligevel ikke er helt så klassisk.

“Jeg følger vicedirektørens dag. Jeg er en del af de møder, han deltager i. Jeg klæder ham på til dem, og jeg er med på enhedsbesøg. Jeg bliver også brugt til sparring,” siger hun.

Men umiddelbart lyder det til at være langt fra din lederrolle?

“Det er et vindue ind til et niveau, jeg ikke selv er på endnu. Jeg synes, strategisk ledelse er spændende, så at få lov at følge med på sidelinjen og være vidne til, hvad der foregår i direktionen, er meget givende for mig. Jeg suger en masse til mig og får et nyt perspektiv på ledelse og på hele organisationen.”

“I virkeligheden er det noget af det, der gør mit job meningsfuldt. Jeg vil gerne kunne gøre en forskel der, hvor jeg er – og det betyder noget for mig både at kunne gøre en forskel på et individuelt og et relationelt plan, men også at kunne gøre en forskel på et højere plan. At kunne være med til at ændre nogle procedurer, der ikke kun påvirker dem, der sidder lige ved siden af. Jeg er stolt af at være med til at passe på Danmark.”

Mere relevant end før

Pernille rummer begge dele: Den akademiske og analytiske form for leder, og en mere operationel og praktisk form for leder. I virkeligheden håber hun på, at hendes karriere fremover altid vil komme til at rumme et miks, hvor hun i nogle jobs vil trække mere på den ene del end den anden.

Men så længe der er spændende muligheder i Beredskabsstyrelsen, så er det her, hun er. Og det er der for tiden.

“Lige nu er det jo et rigtig spændende tidspunkt at arbejde her på. Jeg synes også, det er blevet tydeligt, hvor relevant Beredskabsstyrelsen er,” siger hun.

For nylig var hun på Grønland sammen med direktøren og vicedirektøren.

“På relativt kort tid er Grønland jo blevet et højaktuelt geopolitisk område, og ret hurtigt fik jeg mulighed for at komme hertil. Det er fedt at være i et job, hvor man laver noget, der er så aktuelt, og hvor man kan følge med så hurtigt. Jeg vil klart anbefale alle, der interesserer sig for ledelse, at tage en uddannelse som officer.”