”Jeg ved ikke,
hvad jeg skal bede om, og jeg vil ikke virke krævende.”
”Jeg mangler
argumenter til en lønforhøjelse og bliver helt mundlam.”
”Vi har en
lønpulje, så jeg kan alligevel ikke forhandle noget.”
”Jeg vil ikke
ødelægge den gode stemning.”
Hvis du har tænkt
nogle af de her tanker, er du ikke alene. For er du tilfreds med din løn? En undersøgelse
fra 2025 viste, at mere end hver tredje ikke synes, at deres løn står mål med deres
indsats på jobbet. Og tal fra Danmarks Statistik understregede endnu engang, at
kvinder stadig tjener mindre end mænd. 12,9 procent er det præcise tal for,
hvor meget mindre kvinder tjente i gennemsnit sidste år sammenlignet med mænd
ifølge Danmarks Statistik.
De fleste har
faktisk mulighed for at gøre noget ved sagen, både når de sidder overfor chefen
til den årlige overenskomstsikrede lønforhandling, eller når de skal forhandle
lønnen på plads ved et jobskifte.
Men det kan føles
akavet og sårbart at tage lønsnakken. Det kan være svært ikke at tage det
personligt, når nogen sætter en pris på en – især hvis den ligger noget lavere,
end du håbede på, eller hvis du gentagne gange får dit krav afvist.
Mange kvinder
oplever stor usikkerhed, når de skal tale løn. De tør ikke bede om
lønstigninger af frygt for at virke krævende og utaknemmelige, og ofte taler de
sig selv og deres resultater ned. Alt det koster dem dyrt, fortæller Caroline
Rønne, der er aktuel med bogen, ”Mere i løn – succesfuld lønforhandling
uden ondt i maven”.
– Når vi kigger
på statistikker og rene tal, har vi stadig ikke ligeløn i Danmark. De nye tal viser
et løngab på 12,9% mellem mænd og kvinder. Det betyder, at kvinder kunne stoppe
med at arbejde midt i november, fordi du i princippet arbejder gratis resten af
året, hvis man sammenligner løngabet mellem mænd og kvinder, siger Caroline
Rønne til alt.dk.
Oveni kommer, at
kvinder i gennemsnit har 24% mindre i pensionsformue. De går halvandet år
tidligere på pension og lever fire år længere, men har altså færre penge, som
skal række længere, end mænd. Vi kan ifølge Caroline Rønne ikke vente på, at
strukturer ændrer sig, og løngabet forsvinder. Kvinder skal tage ansvar for
deres løn. Når flere kvinder forhandler mere strategisk, ændrer vi samtidig
billedet af, hvordan kvinder er, når de forhandler, understreger hun.
– Jeg vil gerne
opfordre kvinder til at komme væk fra at se lønforhandling som den store
konflikt- og kampsituation, og i stedet gøre det til en mere normal ting i et
arbejdsliv, ligesom at tage efteruddannelse eller at organisere møder, så taler
jeg en gang om året om min løn.
Forbered dig
Ifølge Caroline
Rønne kan du dele lønforhandling op i tre trin. Den første del er forberedelse.
Her skal du som de første få styr på, hvor meget du allerede får i løn.
– Jeg oplever, at
det er der mange, som ikke ved. De kender deres bruttoløn, men hvad med pension
og ekstra frynsegoder. Hvis du i lønforhandlingen kun fokuserer på
bruttolønnen, undervurderer du værdien af den samlede lønpakke. Og du risikerer
at snyde sig selv.
En stærk lønforhandling
starter altså med, at du får styr på hele lønpakken. Det handler selvfølgelig
om kroner og ører, men også om at kende de immaterielle fordele og frynsegoder,
der skaber merværdi for dig. Det kan være feriefridage eller sundhedsforsikring,
hjemmearbejde eller en god og sund frokostordning.
– Jo bedre du kender
den samlede værdi, jo stærkere står du i forhandlingen, fordi du kan være mere
fleksibel i sammensætningen af din løn. Det gælder også, hvis du skifter job
eller branche, hvor det kan se meget anderledes ud. Mange går desværre ud fra, at
de får nok bare det samme, og derved snyder de ofte sig selv.
Næste step er at
se på din markedsværdi. Hvor ligger du i forhold til dit arbejde og dine
kompetencer. Hvad bliver der betalt i de forskellige brancher, og hvad får
andre i samme job? Det er tal og statistikker, som du kan finde online og hos de
forskellige fagforeninger.
– Og så vil jeg
opfordre dig til at tale åbent om løn med venner, familie og kolleger. Jeg ved,
at det kan være grænseoverskridende, for løn er meget tabubelagt, og du kan
kende dine veninders inderste hemmeligheder, men ikke vide, hvad de tjener. Det
tabu skal væk, og vi skal tale om løn, for lønåbenhed kan føre til højere
lønninger. Hvis jeg fx ved, at alle andre i mit firma, som laver det samme som
mig, får 5.000 kr. mere om måneden, gør det jo noget ved mig. Derfor skal vi tale
åbent om det for at blive bedre til at forstå, om jeg får den løn, som jeg er
værd.
Hvor meget vil
du have?
Næste skridt i
dit forarbejde er at finde ud af, hvor meget du gerne vil have. Der anbefaler
Caroline Rønne, at du lægger dig fast på tre tal, som hun kalder smertegrænsen,
den realistiske gode løn og den ambitiøse drømmeløn.
– Det tal, du
beder om, er der store chancer for, at du ikke får, fordi en lønforhandling er
en forhandling, og derfor skal du altid bede om lidt mere. Den ambitiøse
drømmeløn er den løn, der måske føles lidt for høj, lidt for ”fræk”, og netop
derfor er det her, du skal starte.
Den realistiske
gode løn er det beløb, som du vil være meget tilfreds med, og det er i
princippet målet med forhandlingen. Den løn er fair og rimelig, og den
afspejler din markedsværdi. Men selvom tallet føles rigtigt, er det sjældent
klogt at åbne med det i en forhandling, forklarer Caroline Rønne. Hvis du
starter her, risikerer du hurtigt at blive budt ned, og så er du hurtigt på vej
væk fra det, som du egentlig havde håbet på.
Og så skal du være
klar over, hvilket tal du ikke vil være okay med. Smertegrænsen er det laveste
beløb, som du er villig til at acceptere. Det er et tal, som du aldrig nævner i
forhandlingen, men har det i baghovedet, så du kan reagere klart og bevidst,
hvis et tilbud lander under det niveau.
Det kan fx være
at forsøge at forhandle om noget andet, der har værdi for dig. Det kunne være
mere fleksibilitet, flere feriedage, mulighed for kompetenceudvikling eller
adgang til nye opgaver. Eller måske mærker du helt tydeligt, at det er tid til
at sætte dig selv først og finde et nyt job, hvor man bliver anerkendt og aflønnet,
som du bør.
– Hvis du gentagende gange i et nuværende job
ikke får den lønforhøjelse, du gerne vil have, og hvis du ved, hvad man kan få
i dit job, i dit fag, i din branche og du ikke får det, skal du måske tage konsekvensen
og begynde at lede efter noget nyt, siger Caroline Rønne.
Lønforhandling
er ikke kun 30 minutter
Til selve
samtalen er der mange, som tænker, at det er smart at lade chefen eller
jobinterviewpartneren sige deres bud først, men det synes Caroline Rønne ikke
er den rigtige strategi.
– Hvis du har lavet
din research grundigt i forvejen, ved du jo, at du måske beder om et lidt højt tal,
men det er ikke helt ude i skoven. Din strategi skal i hvert fald ikke være, at
du satser på, at de giver dig mere, end du havde håbet på. Derfor synes jeg, at
det er vigtigt, at du kommer med et tal, som du også siger højt til
lønforhandlingen.
Caroline Rønne
fortæller, at det er vigtigt, at vi netop lægger en strategi for
lønforhandlingen. Men den strategi skal ikke kun gælde de 30 minutter, hvor du
en gang om året sidder til lønforhandling.
– Lønforhandlingen
er 365 dage om året, og ikke blot den dag, du har det stående i kalenderen. Dit
ønske om, at du gerne vil have mere i løn, hvor meget det drejer sig om, og
hvorfor skal helst være kendt for din leder, inden I sidder over for hinanden
til lønforhandling.
Hun anbefaler
derfor, at vi bruger små teknikker i hverdagen, så vi bliver synlige, og vores
resultater bliver synlige. Det gør vi ved at snakke åbent om det, vi gør og har
gjort, men også tager æren for ting, som vi har gjort. Vi skal ikke holde os
tilbage og håbe på, at vi bliver opdaget.
– Kom ud af
bussen, og fortæl din chef løbende om dit arbejde og dine resultater. Jeg vil
anbefale, at du bliver mere aktiv. Du kan også fortælle, at du til næste
forhandling gerne vil have mere, og spørge indtil, hvad der skal til for, at
det kan lade sig gøre. Så har du måske et halvt år til at bevise, at du kan nå
det mål, siger Caroline Rønne, og fortsætter:
– På den måde placerer
du et tal i din leders hoved, og det glemmer hun eller han sikkert ikke. Og du
kan spørge, om I kan lave en aftale om nogle mål. På den måde viser du også din
leder, at du er interesseret i at hjælpe med at nå virksomhedens mål, at du er
løsningsorienteret, og hvilken leder vil ikke gerne have sådan en medarbejder?
Så strategi-delen
handler om at starte den dialog, og at være klar over, hvad du bidrager med, og
hvad de er vigtigt for din leder.
– Undersøgelser viser,
at kvinder bliver målt mere efter de resultater, de har leveret. Hvor mænd
bliver målt og belønnet efter det potentiale, de har, hvilket er en lille smule
uretfærdigt, for så skal kvinder bevise sig igen og igen for at blive vurderet som
lige så egnede som mænd. Derfor er det ekstra vigtigt, at vi bliver bedre til
at promovere os selv, vores resultater og vores potentiale, og det kan vi kun,
hvis vi kommunikerer det og taler højt om det.
Bliver nok et
nej
Og så kommer vi
til den sidste fase, som jo er samtalen, som de fleste anser som
lønforhandling. Men hvis du har gjort dit forarbejde og ved, hvad du vil have, og
du har været interesseret i, hvordan du kan få det, så handler samtalen mere
om, hvordan I kan finde en vej i mål.
– Når du går til
lønforhandling, er strategien klar: Du lægger ud med din ”ambitiøse drømmeløn”
eller din ”ambitiøse lønforhøjelse”, fordi du gerne vil lande på et niveau, der
ligger omkring din ”gode løn”. Og der forbereder jeg rigtig mange kvinder på,
at det nok vil være et nej til det ønske, de har. Og det er så vigtigt at være
forberedt på det, så du ikke bliver skuffet, siger Caroline Rønne.
– Men hvis du får
et ja med det samme, vil det måske også føles lidt mærkeligt, for skulle du så
have bedt om mere. Så et nej er en fuldstændig normal del af en forhandling, og
der vil jeg gerne opfordre til, at du forbereder dig på et nej. Du kender jo din
chef og ved godt, hvorfor han eller hun siger nej. Men så kan du have to-tre
spørgsmål klar, som passer til den begrundelse, så når du sidder i mødet, kan du
spørge ind til, hvilke mål du skal opfylde, så vi kan snakke om lønforhøjelse. Hvad
skal der til, og hvor kan jeg understøtte dig?
Spørgsmålene
bliver en form for redningskrans, så du ikke bliver mundlam, men kan starte en
dialog om, hvordan du kan få det, du synes, at du er værd og fortjener.
– Og hvis du ikke
bryder dig om den dialog og synes, at den er ubehagelig, kan du sige, ’tak for
nu, jeg tænker over det, og fortsætte forhandlingen på skrift. Det kan være at
sende en mail til din leder, hvor du beder om hjælp til at forstå, hvad der skal
til, hvilke mål skal der være opfyldt, og hvornår kan vi snakke om det igen?
– Det er jo ikke
skrevet i sten, at en lønforhandling kun skal foregå i de 30 minutter. Du kan også
gøre mange ting på skrift i forvejen, hvis du synes, at det kan være svært at
få tingene sagt til mødet. Du kan sende dine hovedargumenter, og hvad du vil
bede om. Du kan forberede en række spørgsmål i forvejen. Alt med det formål, at
klæde dig godt på, så du ikke bliver nervøs, når du sidder overfor din chef,
forklarer Caroline Rønne.
Vi skal ifølge
hende lade være med at give op. Du ved, at du bliver højst sandsynligvis afvist
i dit krav, men så kan du i stedet forberede dig til næste lønrunde ved at lave
nogle aftaler om mål, løbende vise, hvad du kan, og hvor du har bidraget.
– Undersøgelser viser, at kvinder er mere
tilbøjelige til at forhandle, når det står klart, at deres præstation er
årsagen til, at de fx bliver inviteret til et jobinterview. Det vil sige, at vi
har brug for en form for legitimitet for, at det er okay at forhandle løn. Den legitimitet
vil jeg gerne give alle kvinder. Det er fuldstændig okay, at hvis du leverer et
godt stykke arbejde, at du så også beder om en højere løn. Og det er
fuldstændig okay, hvis du får mere ansvar, at du også spørger ind til, hvordan det
afspejles i din lønpakke.
– Du skal ikke bare
sige ja og smile til alle de ting, du får lagt på dit arbejdsbord, fordi det
andet er ubehageligt, og du vil ikke ødelægge den gode stemning. Det er en naturlig
del i et arbejdsliv at snakke løn. Og det skal vi gøre, for der er ingen andre,
som gør det for os.
Caroline Rønne
opfordrer os til at huske, at hver eneste samtale – også dem, der ikke giver et
lønhop – bringer dig tættere på at være god til at forhandle løn. For med hver
forhandling følger indsigt, erfaring og styrke. Så tag samtalen igen. Og igen.
Helt indtil lønforhandlinger føles lige så naturlige som alt andet, du gør for
at skabe et godt arbejdsliv.
Om forfatteren
Da Caroline Rønne
opdagede, at hun tjente 10.000 kr. mindre end hendes mandlige kollega i samme
stilling, blev hun skamfuld og chokeret og reflekterede over, hvad hun kunne
have gjort anderledes i lønforhandlingen. I dag har hun virksomheden ValU, hvor
hun rådgiver kvinder om, hvordan de bliver bedre til at forhandle løn.
I bogen ”Mere i
løn” er der en række konkrete og simple strategier
til at opnå en succesfuld lønsamtale og den lønstigning, man ønsker – uanset,
om det handler om et nyt job eller en lønforhøjelse i et nuværende job. Der er
både fokus på den enkelte lønsamtale og en lønstigningsstrategi for hele ens
arbejdsliv.
Mere i løn –
Succesfuld lønforhandling uden ondt i maven, 256 sider, Forlaget Lindhardt og
Ringhof, 270 kr.